COMMENT DEVELOPPER UN FORT LEADERSHIP POUR PROPULSER LES PERFORMANCES DE MES AFFAIRES? (Niveau 1)
Est-ce que ton leadership en affaires fait-il face aux problèmes ci-dessous?
***Par moment tu doutes à cause des difficultés que rencontrent ton business, tu sens que ton moral est en berne et pourtant au vu de ton rôle de "capitaine à bord", il est important de rester lucide. Comment faire pour avoir un mindset positif au quotidien? Par où je commence?
***Lorsqu'il s'agit de clarifier jusqu'à sa maturité la vision de ton entreprise ou organisation, tu te demandes: par où je commence? Comment je fais?
***Du jour au lendemain tu te retrouves à la tête d'une organisation, d'hommes et femmes à devoir diriger. Comment je pilote mes collaborateurs pour atteindre les résultats souhaités? Comment je réduis l'absentéisme, le turn over? Par quoi je commence?
***Malgré ta stratégie, il existe un écart avec la pratique sur le terrain. Comment faire pour avoir un alignement stratégique cohérent qui fonctionne? Par où je commence?
Est-tu frustré de ne pas savoir:
- Comment booster les performances de ton business?
- Comment
- Comment motiver tes managers, collaborateurs et même tes clients?
- Comment partager des objectifs clairs et les atteindre?
- Comment formuler un stratégie claire et la planifier?
- Comment créer un système de développement global de croissance?
Tu vas découvrir tout de suite comment je suis sorti de cette impasse. Tu connaîtras également les 3 erreurs fatales que j'ai commises sans m'en rendre compte. En moins de 2 heures, tu auras acquis quelques bases solides pour commencer à développer un fort Leadership.
Le processus de développement d'un fort leadership est la source de croissance en affaires des Patrons-Leaders à succès.
Alors comment faire pour que ça le devienne pour toi?
Avant de te montrer comment, laisse moi t'avouer un secret: J'ai moi même traverser ces moments difficiles. J'ai dû faire face au stress, à la pression des actionnaires, au doute, au turn over, au manque d'implication des collaborateurs, à l'absence de vision claire de mon organisation, à une croissance en berne.
Voici comment j'ai trouvé la solution.
Le déclic a eu lieu quand j'ai été nommé Patron d'un Bureau d'Ingénierie en même temps que la naissance de mon fiston. Je me suis rendu compte du challenge familiale et pro qui m'attendait.
J'ai vite pris conscience que les méthodes de management classique que j'appliquais avaient leurs limites et maintenant que je suis Papa mes responsabilités familiales ont tout de suite chacune été multipliées par 100.000.
La première question qui m'est venu en tête: Comment vas-tu gérer tout ça? Te voilà à la tête d'une organisation dont les responsabilités ne sont pas des moindre ( près de 15 personnes sous ma responsabilité) et en même temps à la tête d'une famille dont les responsabilités ne sont pas négligeables et je vous passe les détails des nuits blanches.
Vas-tu faire un choix? Vas-tu porter plus d'intérêt à une responsabilité et négliger l'autre ? Pourras-tu supporter la pression des deux côtés sans nuire à ta santé? Bref je vous laisse imaginer toutes les questions et les doutes qui ont traversé mon esprit. Content d'avoir eu le poste et d'être papa mais pas serein sur la manière dont je vais devoir mener l'équilibre de ma vie personnelle & professionnelle.
Dans un premier temps tous mes projets ont eu du succès quand j'ai pratiqué le sens du leadership et inversement, ils ont échoué quand j'ai négligé celui-ci.
La constat a été simple: « Plus tu vas réussir à enrichir ton niveau de leadership d'une certaine manière, plus tu vas améliorer tes performances dans ta vie personnelle mais aussi dans celles de tes affaires ».
Dans un second temps en observant des entrepreneurs, dirigeants, managers, comme Darwin Smith, j'ai réalisé que certains avaient atteint un certain niveau par leur égo et ne sont donc pas bénéfique à la société à long terme .
Alors que d'autres ont accédé à ce haut niveau par quelque chose de plus profond qui fait que leurs travaux perdurent même après eux.
Pour finir, j'ai analysé les hommes ou femmes à succès (succès ne veut pas forcément dire riche ou avoir un poste de PDG. Par exemple Mère Theresa était une femme à succès mais je doute que son compte était en milliards d'euros), et j'ai pu voir d'autres qualités exceptionnelles en leadership qui sont utiles aussi bien dans la vie courante qu'en affaires.
Aujourd'hui, je peux te garantir que l'application de ces secrets, vont accroitre tes performances et augmenter tes chances de réussites en affaires.
Tu te demandes pourquoi j'ai envie de t'aider?
Mon premier Business en tant qu'entrepreneur était dans l'industrie de la musique. Lorsque j'ai lancé mon label de musique "JN PROD" j'aurai aimé avoir ces conseils en leadership car il y'avait du talent, du potentiel, de l'enthousiasme mais malheureusement pas de vision claire et mature.
J'ai commis les mêmes erreurs quand j'ai décidé d'investir dans l'industrie des habits sportwear/hip-hop. J'aurai aimé avoir ces conseils en leadership car il y'avait du talent, du potentiel mais malheureusement pas de stratégies claires, ni d'objectifs clairs.
J'ai aussi fait des erreurs lors de mon premier business sur internet, c'est grâce à lui que j'ai compris l'expression « travailler efficacement ». Ce projet a faillit me faire abandonner ma passion pour les affaires, ayant la tête dans le guidon, j'ai connu l'épuisement.
Lors de mes devoirs en tant que Patron de Bureau d'Ingénierie, et aussi Patron de Business Unit (+ de 80 personnes sous ma charge) mon style de leadership a été confronté à la pression des actionnaires, à la gestion de conflits, au pilotage de mes collaborateurs, à la maitrise des flux financier, au développement commerciale de l'organisation, à mon équilibre familiale.
Je peux faire un film sur mes échecs en tant qu'Entrepreneur mais aussi en tant que Manager en charge d'une organisation. Je peux t'assurer que les secrets qu'utilisent les leaders dirigeants à succès que je vais partager avec toi auraient fait la différence si j'avais eu le millième de leurs conseils.
j'ai envie de t'aider à savoir mettre en pratique le processus de développement d'un fort leadership pour:
1) Accroitre ton sens du leadership (une des fortes qualités chez les dirigeants leaders à succès)
2) T'accompagner dans ta prise de poste en tant que dirigeant ou en processus de le devenir
3) T'aider à piloter ton équipe
4) T'aider à promouvoir le leadership dans ton entreprise ou organisation
5) T'aider à avoir un mindset aligné avec ton organisation
6) Améliorer les performances de ton organisation
7) Te donner un avantage conséquent en pilotage d'affaires
Peut-être que tu es frustré et qu'au final tu te sens incapable de développer un fort leadership.
J'ai découvert ces trois points auxquels il faut faire attention pour développer un fort leadership. Ces points sont totalement ignorés des méthodes enseignées dans les écoles ou centres de formation qui essayent de vendre des modules de leadership dans leur programme.
En évitant ces erreurs, je vis maintenant mon rêve tous les jours:
***Savoir clarifier la vision de l'entreprise et la partager.
***Savoir formuler une stratégie claire, la planifier et la partager.
***Avoir des objectifs clairs et trouver le chemin pour les atteindre.
***Motiver et piloter une équipe pour atteindre les résultats.
***Savoir diriger une organisation sans avoir la tête dans le guidon.
***Améliorer les performances de mes affaires.
En mettant en pratique le processus de développement d'un fort leadership tu pourras aussi:
***Générer de la croissance dans tes affaires;
***Augmenter le niveau de satisfaction de tes clients; ***Réduire l'absentéisme, le turn over et les démissions de tes collaborateurs,
***Avoir un équilibre entre ta vie personnelle et professionnelle,
***Avoir de plus en plus de nouvelles opportunités.
Et tout ceci commence en suivant un plan d'action simple que je vais te partager. Tu vas découvrir tout de suite comment je suis sorti de cette impasse.
Je te propose pour commencer de suivre une méthode simple: celle que j'ai utilisé et que j'utilise encore pour développer un fort leadership en affaires.
Mais revenons d'abord aux erreurs à éviter qui peuvent te perdre ton temps, ton énergie et même ton argent.
Erreur N°1: Suivre une méthode trop théorique
Peu importe la formation dans laquelle tu vas investir, tu dois absolument faire attention à ce point. Si tu apprends sans être bien guidé tu vas être démotivé et c'est normal.
Passer plusieurs jours dans une formation théorique dont tu ne te souviendras plus dans quelques semaines c'est dommage, n'est-ce pas ?
Erreur N°2: Être tout seul et avoir une méthode compliquée
C'est la seconde erreur qui empêche de progresser en un temps record. Laisse-moi te poser une question : peux-tu apprendre à jouer du piano sans poser les mains sur le clavier ? Évidemment que non !
Selon moi c'est le défaut des méthodes que proposent mes confrères: on ne t'apprend pas des techniques ayant du sens et qui sont efficaces. C'est un point très important.
Erreur N°3: Ne pas connaitre les outils pour apprendre rapidement.
Vouloir apprendre sans les bons outils, c'est un peu comme être un jardinier sans pelle ni pioche.
Ces lignes valent de l'or et te sauveront des années de recherches !
Si tu souhaites aller plus loin, j'ai condensé mes années d'expérience en plan d'action simple et efficace.
En suivant le déroulement pas à pas:
•Tu seras capable de maitriser le processus de développement d'un fort leadership
•Tu vas améliorer tes capacités de leader ou de futur leader car tu pourras te rappeler du contenu facilement.
•Tu développeras une philosophie de leader dirigeant à succès améliorant ainsi les performances de ton organisation
•Tu vas enrichir ton niveau de leadership et faire un saut quantique en affaires
•Tu auras une meilleure santé mentale.
•Tu vas piloter une équipe de façon plus efficace, ce qui va te permettre d'optimiser l'utilisation de ta ressource la plus rare sur terre : ton temps.
•Tu arriveras à prendre de la hauteur pour travailler sur l'entreprise ou l'organisation .
Et tout ceci commence en suivant un plan d'action simple que je vais partager avec toi.
Ils en parlent à ma place:
Boris: Formation pragmatique, c'est exactement ce que je cherchais. Les exercices remettent en question sur l'art de se manager, piloter une équipe mais aussi son business.
Matthieu: Wow! Je pensais ne rien apprendre, mais j'ai plus appris en moins de 2h qu'en 5 ans de pratique en tant que manager.
Voici ce que tu vas recevoir en rejoignant le programme aujourd'hui!
Ce programme se compose de 3 principaux modules et des exercices :
MODULE 1: 3 Secrets clés du processus de développement d'un fort leadership à renforcer pour commencer à améliorer mes performances.
Lors de ce premier module, nous commençons en douceur. Je vais me permettre de te prendre par la main et t'expliquer les règles du jeu.
Tu vas apprendre:
• Les étapes clés qui te permettront d'accélérer ton apprentissage et booster ta confiance en leadership dès les premiers jours de la formation.
• Le secret qui mènera cette formation à une réussite assurée et que beaucoup de gens ont tendance à négliger.
• Les secrets qui m'ont permis de transformer ma vie et de faire évoluer mon mindset de manager à celui d'entrepreneur-leader.
• Le secret indispensable pour réussir dans le développement d'un fort leadership (très peu de personnes utilisent cette méthode).
A la fin de ce module tu seras capable d'améliorer tes performances grâce à des techniques éprouvées simples.
MODULE 2: L'importance de savoir qui va monter dans ton bus pour accroitre les performances de tes affaires.
Lors de ce deuxième module, tu découvriras les pièges qui empêchent tous les dirigeants de profiter de leurs plein potentiels. Je me sers des résultats des dirigeants à succès
pour te faire découvrir:
• Comment réussir à améliorer ton identité de leader au sein de ton organisation dès le départ grâce à des exercices très peu connu mais dont l'efficacité est redoutable !
• Comment utiliser tes compétences de dirigeant et les booster au maximum afin de savoir inspirer confiance et motiver ton équipe
• La technique qui te permettra de savoir identifier les futurs leaders de ton organisation ou entreprise.
A la fin de ce module tu seras capable de cartographier une équipe qui va t'accompagner dans l'atteinte des objectifs de ton entreprise ou organisation.
MODULE 3: La raison principale pour laquelle tu dois avoir un tableau de bord clair digne d'un PDG- Leader à succès pour améliorer les performances de ton business.
Lors de ce troisième module, tu verras les méthodes qui te permettront de booster ton processus de développement d'un fort leadership comme les PDG-leaders à succcès.
Tu découvriras notamment :
• L'erreur qui est souvent commise et qui est à l'origine des maux de plusieurs dirigeants, ce qui doit être rectifié sur le champ.
• L'exercice à pratiquer pour te permettre de corriger cette erreur définitivement et ne plus tomber dans ce piège une prochaine fois.
• Les premiers outils de bord très souvent ignorés des dirigeants et qui doivent être utilisés au maximum pour une lecture plus rapide de son business
A la fin de ce module tu auras les techniques d'un « PDG-Leader on the board » à succès capable de donner la direction que tu souhaites à ton business.
Comment ça marche?
En sélectionnant le bouton "Je m'inscris", tu vas être dirigé vers une page qui récapitule ton investissement, puis tu seras dirigé vers une page sécurisée de paiement.
Tu accèderas alors à tout le contenu du programme (vidéos, check-lists, PDFs) dès ton inscription et tu avanceras à ton rythme.
Le programme peut être fait en 2h mais ton accès est illimité pour te permettre de travailler à ton rythme.
Attends ce n'est pas tout!
En rejoignant le programme aujourd'hui, tu auras accès gratuitement à 3 bonus exclusifs
1) Une séance privée de consulting : "Performance Leadership" (Décryptez, évaluez les performances et de mon Leadership & Business)_valeur 397euros
2) Mon livre blanc: "5 Vertus du Leadership à Cultiver en Business" (Valeur 1,99 euros)
3°) Un accès à une séance mensuelle "Questions/Réponses"
Je réponds à vos questions
Quel est le défaut de ce programme? ==> Le défaut, c'est que ce programme ne donne pas de techniques complexes qui permettent de maitriser le processus de développement d'un fort leadership .Si tu veux devenir un dirigeant leader à succès en 5 minutes, ce programme n'est pas fait pour toi. Je te partage l'essentiel pour maitriser les bases du processus de développement d'un fort leadership. Pas de textes inutiles ou ennuyeux, on va droit au but.
A qui s'adresse ce programme? ==> A toutes les personnes qui souhaitent devenir habile dans les affaires.
En quoi cette formation est-elle différente des autres programmes de leadership? ==> La majeure partie des confrères qui proposent des programmes en leadership sont orientés uniquement sur la personne. Mon programme est un processus qui aide à diriger et promouvoir le leadership dans son organisation ou entreprise. Mon programme vise à te donner exactement ce dont tu as besoin pour devenir un Patron-leader à succès. Les principes, stratégies et techniques ont été éprouvés et testés dans des situations réelles.
Combien de temps faut-il ? ==> J'ai tout fait pour que tu puisses suivre le programme en à peine 2 heures !
Quel est le format du programme ? ==> La formation est composée de vidéos de cours et d'autres d'exercices pratiques.
Je suis âgé et j'ai peur que ce soit trop tard ou trop difficile pour apprendre, est-ce fait pour moi ? ==> Comme l'explique plusieurs experts scientifiques, le cerveau est comme un muscle, il se travaille. Je te donnerai toutes les techniques pour épater ton entourage en apprenant à augmenter ta confiance en leadership
Je n'ai personne avec qui pratiquer. Est-ce que ce cours m'aidera ? ==> Toutes les techniques que tu vas voir t'aideront à travailler de manière autonome sans être obligé d'accorder ton emploi du temps avec des partenaires. Ce sera très utile pour ta progression rapide au début. Par la suite tu pourras rejoindre notre groupe.
Donnes-tu des conseils dans le cours pour garder notre motivation ? ==> La réponse est oui. Je veux apprendre tout en m'amusant.
Ce cours est-il fait pour moi ? ==> La réponse est oui ! Je te présente dans le programme quelques défis à relever. Cette concurrence avec d'autres membres du programme t'aidera à mieux te placer et apprendre davantage.
J'ai peur de ne pas améliorer mes résultats. Cela va-t-il continuer? ==> Avec le programme, je te donne des conseils pour t'aider à devenir meilleur qu'hier. Tu pourras ainsi te concentrer pour faire face à des obstacles du quotidien d'un dirigeant et surtout lorsque l'envie d'exercer n'est plus présente. Tu seras soulagé de gagner en clarté.
Témoignages clients
" En pleine crise de l'industrie du tourisme fortement impactée par le Covid 19, tes conseils m'ont permis d'aller puiser au plus profond de mes ressources pour créer des perspectives nouvelles."
Jean-Louis
CEO Maleatrip
"J'ai décidé de me lancer dans l'entreprenariat avec mon associé en suivant les conseils de Jean Yves.
Il aide à se questionner sur ses propres valeurs et ses actions. Il m'a aidé à structurer mon projet et nous a permis de se lancer"
Mamiky
Co-CEO maky-meet.fr
"Je tenais encore à te remercier pour ton aide, on ne se serait pas lancée sans toi.
Cela faisait longtemps que j'avais envie de me lancer dans une création d'entreprise. Je pensais me lancer plus tard, comme un rêve un peu lointain. Avec le confinement et une petite remise en question, l'envie c'est fait plus pressante.
Jean-Yves a réussi à faire tomber tous mes freins à la création. Il nous a également aidé à formuler et à développer notre projet, nous coordonner efficacement et à construire des bases solides pour notre activité.
Je recommande ces conseils même si vous n'êtes pas sûr de vous lancer. Merci à Jean Yves pour ton aide et ta disponibilité."
Marie
Co-CEO maky-meet.fr
A propos
Bonjour, Je suis Jean-Yves DOUALA, ton conseiller, spécialiste en développement du fort Leadership de dirigeant.
C'est fabuleux de te voir ici! Je suppose que tu t'intéresses au processus de développement du 'Fort Leadership de Dirigeant''.
Je suis là pour t'accompagner dans ce challenge qui va te donner un précieux avantage en affaires et dans l'équilibre de ta vie de dirigeant.
contact@conseil-leadership.com
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